产品销售的方法和手段； - 领导研究单个产品生命周期的过程，提出改进建议，选择新的销售市场或从生产中移除商品， - 确定促销商品的策略，组织实施；负责广告活动的质量和及时的准备和进行； - 为销售部门组织制定改进销售网络和寻找新的产品分销渠道的建议； - 组织新产品的市场测试； - 组织识别营销活动的优势和劣势，分析营销决策的有效性； - 直接参与企业战略的制定和组织结构的改进；
- 代表企业与其他企业和组织联系，在其权限范围 電子郵件列表 内代表企业进行商务往来； - 开展公共关系（“公共关系”）； - 确定企业营销活动计划，以及企业营销预算的数量和结构（每季度，如有必要，在特定时期内），并提交给企业主管批准；- 负责营销计划的实施和预算资金的使用效率； - 每年（并应商务事务副总监和/或企业总监的要求，
随时在任何时间段内）向他们提供有关部门活动的信息； - 如果需要与副手协调开展特殊的营销活动。商务总监或/和企业总监让企业其他部门的员工参与这项工作，就某些营销问题创建临时专家组并管理他们的工作； - 在企业技术委员会组织讨论市场营销领域的研究和实践活动的结果； - 从事提高自己的资格和部门